Vorstellung der Teilnehmer
Hier eine kleine Vorstellung der regelmäßigen Teilnehmer des Managerfrühstücks.
Ralf Beutel
Inhaber der Firma Locatec Ortungstechnik aus Crailsheim
Ralf Hesser hat mit dem Managerfrühstück eine hervorragende und für alle Teilnehmer motivierende und inspirierende Idee initiiert – ich nehme seit dem ersten Termin vor einigen Jahren fast immer Teil – es ist ein fixer Termin und es gibt kaum einen Grund, warum ich diesen Termin versäumen würde. Ich sehe es als Glücksfall an hier teilnehmen zu dürfen.
Für mich ist dies die Gelegenheit aus dem Hamsterrad auszubrechen und mich mit Themen zu beschäftigen, die im Alltag nicht oder zuwenig beachtet werden und die ich in meiner bisherigen Ausbildung nie gelernt habe.
Beim Managerfrühstück werden jedes Mal Themen analysiert, die den Verstand und nicht zuletzt auch den Ehrgeiz anregen, die besprochenen Dinge umzusetzen. Ich treffe mit sehr interessanten Persönlichkeiten aus allen Bereichen und unterschiedlichster Prägung zusammen und es ergibt sich immer ein intensiver Erfahrungsaustausch. Hier hat sich inzwischen ein respektvoller und freundschaftlicher Umgang untereinander entwickelt.
Die Themen sind vielfältig, sehr praxisnah, nie abgehoben, immer plausibel und für jeden mit genügend Disziplin umsetzbar.
Manche Leitsätze, die analysiert werden, sind so einfach, dass man sich denkt, warum man Dinge nicht schon immer so macht.
Das heißt nicht, dass man die Dinge dann auch immer gleich so umsetzt – schließlich hat jeder von uns ein lästiges Haustier – den inneren Schweinehund. Aber: zu wissen, wie es geht ist doch immerhin einen Schritt weiter als gar nichts zu wissen.
Jeder Managerfrühstückstermin trägt bei mir dazu bei, ein wenig mehr zu wissen und über die Distanz auch umzusetzen.
Mir haben die besprochenen Themen und das Gelernte sehr geholfen, mich persönlich und meine Firma in sehr positiver Weise weiterzuentwickeln.
Einen Nachteil hat das Ganze natürlich: je mehr man weiß umso weniger Ausreden hat man vor sich selbst warum man nicht gleich mit der Umsetzung des Wissens beginnt – aber das kann ich sehr gut verschmerzen.
Ich werde auch in Zukunft das Managerfrühstück ständig besuchen und möchte es nicht mehr missen.
Klaus Fuchs
Leitung Datenmanagement / zentraler Verkaufsservic der Firma ABN Braun AG aus Neuenstadt
Ich nehme am Managerfrühstück teil, weil:
- es ein guter Start in den Tag ist... endlich mal früh raus.
- Diskussionen mit interessanten Menschen über interessante Themen stattfinden
- man seinen Blickwinkel erweitert und immer was dazu lernt
- raus aus dem Hamsterrad und nicht über sich selbst reflektieren, über Dinge und Themen nachdenken und sprechen für die man sonst Keine Zeit hat oder sich die Zeit dafür nicht nimmt
- lockere Atmosphäre und gutes Frühstücksbuffet vorhanden sind
Siegfried Bach
Geschäftleitung der Firma Sibatex Industries GmbH aus Satteldorf - Gröningen
Ich nehme am Managerfrühstück teil, weil...
... in angenehmer Runde aus ganz unterschiedlichen Geschäftsbereichen mit verschiedenen Verantwortlichkeiten der Teilnehmer ein ungezwungener Gedankenaustausch möglich ist.
... der Referent Herr Hesser ein Praktiker ist und anhand realistischer Gegebenheiten und Anforderungen aus dem täglichen Arbeitsleben - mit großem Erfahrungsschatz - berichtet und lehrt.
... durch Herrn Hesser in seinen Ausführungen Motivation ausgelöst wird.
... durch Herrn Hesser immer wieder - auch aus stattfindenden Workshops - ein hoher Wissensgrad aus dem breiten Spektrum der Unternehmensführung vermittelt wird. Durch eine hohe Teilnahmequote der Interessierten ist eine sehr positive persönliche Weiterentwicklung gegeben (Wiederholungseffekt).
... weil man schon nach wenigen Teilnahmen, seine Stärken und Schwächen besser erkennen kann und daran dann gezielt arbeiten kann.
... Herr Hesser nicht nur die klassischen Beratungsfelder belegt. Oft werden Krisenbereiche und Lösungsmöglichkeiten diskutiert und das notwendige veränderte Management dargelegt
... Erfolgsmethoden vermittelt werden.
Uwe Bartholomäi
Geschäftsleitung der Firma Moll bauökologische Produkte GmbH aus Schwetzingen
Warum nehme ich am Managerfrühstück teil?
Persönliche Weiterentwicklung:
Durch die unterschiedlichen Charaktere der Teilnehmer entwickelt sich ein Spannungsfeld, das die bewusste Wahrnehmung fördert. Akzeptieren und nicht bewerten.
Lernen zuzuhören - sich einbringen in die Diskussion - Empathie bewusst erleben.
Standortwechsel bzw. Sichtwechsel
Die Chance regelmäßig Menschen zu treffen, denen ich niemals öfter begegnen würde. Vielfalt der Möglichkeiten.
Die Differenz - Meinungen, Einstellungen - aushalten und mit eigenem Standort in Beziehung setzen.
Themen bearbeiten
Konkrete Führungsaufgabenstellungen bearbeiten. Dadurch direkter Bezug zu meinem Alltag. Oft fließen frische Erkenntnisse in die alltägliche Arbeit ein.
Immer wieder dran bleiben
Die kleinen Erkenntnisse bewusst aufnehmen, den Automatismus wahrnehmen, Verhaltensänderungen im Alltag verankern und umsetzen.
Langzeitstudie - Gruppenentwicklung - Interaktion -
Was passiert in einer solchen Gruppe, wie entsteht Kontakte, Austausch - vielleicht ein kleines Netzwerk, Vertrautheit, Verhaltensmuster.
Anregung: Neue Gedanken aufnehmen
Selbst-Reflektion:
Sich selbst in den Mittelpunkt stellen und die wichtigsten Fragen sich selbst stellen.
Das Managerfrühstück ist ein Ritual - Persönlichkeitsstruckturen und Automatismen werden in einem unausgesprochenen Vertrag gepflegt. Das Spannungsfeld zwischen diffuser Erwartung und der Realität erkennen. Die Herausforderung - Die Hesser-Managerfrühstücks-Show so zu akzeptieren wie sie ist.
Im Grunde geht es um persönliches Wachstum durch Austausch mit den Teilnehmern und die Themensetzung durch Herrn Hesser.
Manchmal kommt mir die Veranstaltung zu oberflächlich vor - aber dann sind da immer wieder die Momente der Überraschung, des subjektiven Erlebens von etwas Neuem oder interessantem Thema.
Diese positiven emotionalen Erlebnisse fördern die Motivation für die Teilnahme an diesen Treffen. Das Crossover zwischen einer Begegnung von Unternehmer (Ökonomie) und Mensch (Kultur) - also ein Verschmelzen von differenten Welten machen die Treffen spannend.
Bernd Engelen
Werksleiter
Ich gehe zum Managerfrühstück weil Ich Impulse und Anregungen für die nächsten zwei Wochen erhalte.
Ich lerne am System zu arbeiten und nicht im System.
Ich erlebe neue Methoden um meine Ziele zu erreichen.
Alfred Reustlen
Geschäftsführer der Firma IBR Reustlen aus Langenbrettach
Management:
Kommt vom lateinisch: manum agere "an der Hand führen"
Die Managementlehre untersucht alle Vorgänge, die mit der Führung von Organisationen zusammenhängen. Sie ist damit eine Lehre von der Gestaltung, Lenkung und Entwicklung zweckorientierter sozialer Systeme.
Die Lehre bemüht sich um einen hohen Praxisbezug und bedient sich aus Forschungsergebnissen und Erfahrungen unterschiedlicher Nachbardisziplinen
Ein Managementprozess ist ein Ablauf, bei dem Manager in Unternehmen und Organisationen Geschäftsprozesse definieren und beeinflussen. Er wird auch als sachbezogener Führungsprozess bezeichnet und kann sich sowohl auf die Unternehmensführung beziehen als auch auf Teilbereiche wie Projektmanagement oder Risikomanagement.
Der Prozess des Managements besteht aus folgenden Phasen
Zielsetzung - Beschreibung konkreter messbarer Ziele
Planung - als gedankliche Vorwegnahme des zukünftigen Geschehens. Sie soll aufzeigen, auf welchen Wegen die Ziele zu erreichen sind.
Realisierung - als Umsetzung des Geplanten in die betriebliche Wirklichkeit. Hier sind beispielsweise Organisation, Personaleinsatz und Arbeit notwendig.
Kontrolle - die anhand des Soll-Ist-Vergleichs zeigen soll, ob es gelungen ist, die Pläne in die Realität umzusetzen.
Zusätzlich müssen zu jeder Phase speziefische Informationen vorhanden sein. Des Weiteren ist eine umfassende Kommunikation zwischen den Beteiligten notwendig. da die Entscheidung als Akt der Willensbildung allen diesen Phasen zuordenbar ist, bildet sie keine eigene Phase dieses Prozesses.
Im Managerfrühstück werden die Aufgaben eines Managers durch Herrn Hesser mit praxisbezogenen Beispielen und einfachen Worten systematisch erläutert. Es kommen praktische Beispiele und Fragen und Antworten aus den Reihen der Teilnehmer. Es gibt praktischen Erfahrungsaustausch.
Für mich bedeutet das als eine Auffrischung auf meine tatsächliche Aufgabe in unserem Unternehmen. Weg vom Hamsterrad, hin zu den Managementaufgaben.
Auf diesem Wege möchte ich mich bei Herrn Hesser für diese Einrichtung bedanken.
Gerlinde Brosig
Kaufmännische Leitung der Firma thermo-pack Kunststoff-Folien-GmbH aus Gaildorf
Ich nehme am Managerfrühstück teil, weil ich proaktiv bin und immer mehr aus dem Hamsterrad heraustreten möchte. Mir ist es wichtig das Hauptaufgabenziel auf Führungsaufgaben zu richten und wichtige Weichen auch im Bereich Personal zu stellen. Beim Managerfrühstück erhalte ich wichtige Synergien für mich als Führungskraft. Dabei sind Themen wie das Methodenhandbuch für mich besonders wichtig. Die Thematik "Charismatische Persönlichkeit" war für mich diesem Komplex neu und hält mir einen Spiegel vor. Durch das Wiederholen einzelner Themen beim Managerfrühstück habe ich eine andere Grundeinstellung zu Herausforderungen gewonnen. Gelassenheit und positives Denken prägen mich immer mehr. Insgesamt konnte ich durch meine bisherige Teilnahme am Managerfrühstück meinen Horizont wesentlich erweitern.
Andreas Siemer
Vertriebsleitung
Ich nehme am Managerfrühstück teil weil:
- ich die Zeit sinnvoll nutze
- das Managerfrühstück mich weiterbringt
- es mich zum Andersdenken animiert
- es mich zum Andershandeln bewegt
- es mir die Möglichkeit gibt, mich weiter zu entwickeln
- ich interessante Menschen kennenlerne
- ich interessante Impulse bekomme
- ich neue Denkweisen kennenlerne
- es ein hochinteressanter Gedankenaustausch zu einer ungewöhnlichen Tätigkeit ist
- es mir Einblicke in die Funktion und Handlungsweisen von Menschen gibt
- es meinen Horizont erweitert
Patrick Gläser
Geschäftsführer der Firma SOUNDmanufaktur! aus Öhringen
Ich gehe gerne zum Managerfrühstück weil –
stetige persönliche Weiterentwicklung ein Gegenüber braucht, das mir den Spiegel vorhält. Und von diesen sympathischen Eulenspiegeln finden sich neben Ralf Hesser auch einige in der morgendlichen Runde wieder. Die angenehme, entspannte Atmosphäre, in der viel gelacht wird, trägt neben den von Ralf Hesser vorgetragenen griffigen Inhalten dazu bei, dass das frühe Aufstehen überhaupt keine Frage ist. – Jeder Besuch beim MF ist ein persönlicher Gewinn: von dort kommend, starte ich stets mit neuer Motivation in den Tag. Und so manches habe ich schon erfolgreich angepackt und verändert.
Peter Paul Weiß
Geschäftsleitung der Firma Zahnarztpraxis Dr. Weiß aus Neckarsulm
Herr Hesser und Co sind exzellente Reibungspartner zum Stressabbau. Die Ideen, die erarbeitet werden fruchten im Unterbewusstsein.
Dietmar Sanden
kaufmännischer Leiter der Firma Kronimus Betonsteinwerke GmbH & Co.KG aus Heilbronn
Ich gehe zum Managerfrühstück...
... um „meine Säge zu schärfen“
In angenehmer Atmosphäre macht es Spass, immer wieder Neues über die Menschen, sich selbst und viele Geheimnisse rund um Management und Führung zu erfahren. Um sich weiter zu entwickeln. Um neue und alte Erkenntnisse und Weisheiten zu verinnerlichen, die von Hr. Hesser und seinem Team gut aufbereitet und vorgetragen werden. Das sorgt für Aha-Effekte. Da wird erklärt und natürlich diskutiert, wie man das alles am besten anpackt. Alle Teilnehmer bringen hier auch gerne lebhaft ihre persönlichen Erfahrungen ein.
Die besondere Konstellation des frühmorgendlichen Treffens ermöglicht den sofortigen praktischen Bezug zur (anschließend folgenden) Geschäftstätigkeit. Der Gewinn in diesen wenigen Stunden ist deutlich größer als der überschaubare Zeitverlust im operativen Geschäft. Man muss nur dem Hamsterrad entrinnen und seinen persönlichen „Scanner“ zu den jeweiligen Themen mitlaufen lassen. Wie das geht? Das erfährt man natürlich beim Managerfrühstück!
Bernd Kupitz
Geschäftsführer der Firma Kupitz Computer-Service GmbH aus Bad Rappenau
Ich nehme am Managerfrühstück teil weil...
es für mich wichtig ist, mit Leuten aus anderen Betrieben zusammenzukommen um sich
auszutauschen. So erhält man einen kleinen Einblick, wie es in anderen Bereichen ist.
Die Themen, die beim Managerfrühstück angeschnitten werden, sind sehr interessant und man
kann viel für sich selbst ableiten. Gerade die stetige Wiederholung von Themen wie "Raus
aus dem Hamsterrad" oder "Die 7 Wege der Effektivität" sorgen dafür, dass man sie nicht
nur kennt sondern auch umsetzt.
Herr Hesser als Referent und die Art wie er die Teilnehmer mit einbezieht finde ich gut.
Er regt zu Diskussionen an und fördert den Gedankenaustausch.
Noch eine angenehme Zugabe ist das gute Frühstück im Rappenhof.